¿BUSCAS EMPLEO? UN ESTUDIO DE LA UNIVERSIDAD DE MICHIGAN REVELÓ QUE UNA INTERVENCIÓN ESTRUCTURADA PUEDE GENERAR RESULTADOS AÑOS DESPUÉS
¿Y si la forma en que gestionas tu búsqueda de empleo hoy pudiera influir no solamente en cuánto tardas en encontrar trabajo, sino también en cómo afrontas tu carrera profesional en el futuro?
En el año 2000, una investigación publicada en el Journal of Occupational Health Psychology, revista científica de la American Psychological Association, presentó resultados interesantes sobre los efectos a largo plazo de un programa estructurado de búsqueda laboral desarrollado en Estados Unidos.
El estudio fue liderado por Amiram D. Vinokur, investigador del Institute for Social Research de la Universidad de Michigan, junto con Yaacov Schul, Jukka Vuori y Richard H. Price.
Los investigadores analizaron los resultados de un experimento aleatorizado que incluyó a 1.801 personas que habían perdido recientemente su empleo.
Lo más interesante fue lo que encontraron dos años después de la intervención.
Quienes habían participado en el programa JOBS presentaban mayores niveles de reempleo e ingresos mensuales, menos síntomas depresivos y mejores indicadores de funcionamiento emocional y de rol que quienes pertenecían al grupo de control.
Los resultados mostraban que los efectos de una intervención estructurada podían seguir observándose mucho después de finalizar el programa.
¿QUÉ ENTRENABA EL PROGRAMA JOBS?
El programa JOBS no se limitaba a proporcionar información sobre dónde encontrar vacantes o cómo elaborar un currículum.
Su enfoque buscaba desarrollar capacidades que permitieran a las personas gestionar activamente su transición laboral.
Entre sus principales componentes se encontraban:
1. Habilidades para la búsqueda de empleo
Aprender técnicas para identificar oportunidades, utilizar contactos profesionales, comunicarse con empleadores y desenvolverse durante los procesos de selección.
2. Resolución de problemas
Desarrollar la capacidad para identificar dificultades, analizar alternativas y tomar decisiones frente a los obstáculos de la búsqueda laboral.
3. Confianza para actuar
Fortalecer la sensación de dominio y control sobre las acciones necesarias para conseguir una nueva oportunidad.
4. Preparación frente a los contratiempos
Aprender a afrontar rechazos, dificultades y situaciones inesperadas sin abandonar automáticamente la estrategia.
5. Motivación y capacidad de persistencia
Mantener la disposición para actuar y continuar desarrollando habilidades incluso cuando los resultados no aparecen inmediatamente.
En otras palabras, el programa no buscaba únicamente que las personas supieran cómo buscar empleo.
Buscaba que desarrollaran las capacidades necesarias para gestionar activamente esa búsqueda.
¿QUÉ OCURRIÓ DOS AÑOS DESPUÉS?
En el seguimiento realizado dos años después, los investigadores encontraron diferencias significativas entre el grupo que había participado en el programa y el grupo de control.
Quienes habían recibido la intervención presentaban:
Mayor nivel de reempleo: una proporción significativamente mayor había conseguido trabajo.
Mayores ingresos mensuales: registraban mejores resultados económicos.
Menos síntomas depresivos: presentaban una menor presencia de síntomas asociados con la depresión.
Menor probabilidad de episodios depresivos importantes: también se observaron diferencias favorables en este indicador.
Mejor funcionamiento emocional y de rol: mostraban mejores resultados en su funcionamiento cotidiano y emocional.
Esto resulta especialmente interesante porque las diferencias no se limitaron al periodo inmediato de participación en el programa.
Seguían siendo observables dos años después.
La investigación también encontró que los beneficios eran especialmente relevantes para quienes inicialmente presentaban menores niveles de motivación para buscar empleo y de sensación de dominio sobre su situación.
Esto permite comprender algo importante: las personas no necesariamente necesitan el mismo tipo de apoyo. Identificar sus dificultades iniciales puede ayudar a orientar mejor una intervención.
¿QUÉ NOS DICE ESTO SOBRE UNA BÚSQUEDA DE EMPLEO?
Que una transición profesional no depende únicamente de disponer de información.
Hoy puedes encontrar vacantes, investigar empresas, leer recomendaciones y pedirle a una inteligencia artificial que te sugiera estrategias.
Pero existe otra dimensión que muchas veces pasa desapercibida:
¿Cómo actúas frente a la incertidumbre y los obstáculos?
¿Sabes mantener una estrategia después de varios rechazos?
¿Aprendes de tus resultados o simplemente repites las mismas acciones?
¿Tienes claridad sobre qué debes cambiar?
¿Sabes desarrollar relaciones profesionales?
¿Puedes generar conversaciones fuera de los procesos de selección publicados?
¿Eres capaz de mantener el foco cuando todavía no aparecen resultados?
Estas capacidades no se desarrollan únicamente leyendo recomendaciones.
Se entrenan mediante la práctica, la retroalimentación y el aprendizaje a partir de situaciones concretas.
EL VALOR DE UN COACH NO ESTÁ EN DARTE MÁS INFORMACIÓN
Un coach de empleabilidad no debería limitarse a explicarte qué hacer.
Su aporte puede estar en ayudarte a convertir el conocimiento en comportamientos concretos.
Puede ayudarte a:
Identificar qué estás haciendo y qué estás evitando.
Analizar los resultados de tus acciones.
Cuestionar interpretaciones que pueden estar limitando tu búsqueda.
Preparar y entrenar conversaciones profesionales.
Construir objetivos específicos y medibles.
Revisar tu estrategia y corregirla cuando sea necesario.
Por eso, una pregunta poderosa no es solamente:
«¿Qué más puedo hacer para encontrar empleo?»
Sino:
«¿Qué necesito aprender a hacer de manera diferente?»
La diferencia está en pasar de acumular recomendaciones a desarrollar nuevas capacidades y aplicarlas de manera consistente.
EL MERCADO OCULTO EXIGE OTRAS CAPACIDADES
Esto cobra todavía más importancia cuando hablamos del mercado laboral oculto.
Una vacante publicada te proporciona información sobre una posición, sus requisitos y el proceso para postular.
Pero en el mercado oculto esas señales pueden no existir todavía.
Debes aprender a:
Identificar organizaciones donde tu experiencia pueda aportar valor.
Comprender necesidades empresariales.
Construir y fortalecer relaciones profesionales.
Comunicar tu propuesta de valor.
Generar conversaciones estratégicas.
Reconocer oportunidades antes de que se conviertan en vacantes publicadas.
Es un escenario donde no basta con saber elaborar un currículum o responder a una oferta laboral.
Necesitas desarrollar habilidades de comunicación, investigación, networking y posicionamiento profesional.
El mercado oculto no se trabaja simplemente enviando más mensajes. Se trabaja construyendo relaciones y aprendiendo a generar oportunidades.
UNA EXPERIENCIA EN FINLANDIA REFUERZA ESTA PERSPECTIVA
El modelo JOBS también fue adaptado en Finlandia mediante el programa Työhön, desarrollado para ayudar a personas desempleadas a mejorar su búsqueda laboral y afrontar las dificultades asociadas al desempleo.
En 2002, Jukka Vuori y otros investigadores publicaron una evaluación de una intervención aleatorizada en la que participaron 1.261 personas desempleadas.
A los seis meses, encontraron beneficios en la calidad del reempleo y una reducción del malestar psicológico, especialmente entre determinados grupos de participantes.
Posteriormente, otra evaluación finlandesa, publicada en 2005 y realizada con 1.227 personas desempleadas, examinó los resultados durante dos años.
Los investigadores encontraron una reducción significativa de los síntomas depresivos, un aumento de la autoestima y una mayor participación en el mercado laboral, ya fuera mediante empleo o formación profesional.
Distintos países y contextos laborales, pero una perspectiva compartida:
desarrollar habilidades para gestionar la búsqueda de empleo también puede contribuir al bienestar y a la capacidad de afrontar una transición profesional.
ESTO NO SIGNIFICA QUE UN COACH PUEDA GARANTIZARTE EMPLEO
Ninguna investigación seria permite afirmar eso.
El estudio de la Universidad de Michigan evaluó un programa estructurado de intervención grupal para personas que habían perdido recientemente su empleo. No evaluó exclusivamente servicios individuales de coaching de empleabilidad.
Tampoco significa que todas las personas obtengan los mismos resultados o que el efecto pueda reproducirse independientemente del sector, la experiencia profesional o las condiciones del mercado laboral.
Lo que sí aporta esta investigación es una conclusión relevante:
las intervenciones que desarrollan habilidades para buscar empleo, capacidad de resolución de problemas y recursos para afrontar los obstáculos pueden producir beneficios que van más allá del periodo inmediato de participación.
Esta evidencia respalda la importancia de trabajar la empleabilidad desde una perspectiva estructurada, práctica y orientada al desarrollo de capacidades.
¿QUÉ ESTÁS ENTRENANDO DURANTE TU BÚSQUEDA DE EMPLEO?
Si llevas varias semanas o meses buscando una nueva posición, pregúntate:
¿Estoy solamente buscando empleo o también estoy desarrollando nuevas capacidades?
¿Estoy aprendiendo a generar conversaciones profesionales?
¿Estoy utilizando mejor mi red de contactos?
¿Estoy ampliando mi conocimiento del mercado?
¿Estoy identificando mis puntos ciegos?
¿Estoy cambiando mi estrategia cuando los resultados me indican que debería hacerlo?
Y una última pregunta:
¿Qué capacidades estoy desarrollando hoy que también me servirán cuando consiga mi próximo empleo?
Una transición laboral puede terminar con un nuevo puesto de trabajo.
Pero también puede dejarte con algo mucho más valioso: una mayor capacidad para gestionar tu carrera profesional, afrontar cambios y generar oportunidades en el futuro.
En IBOutplacement trabajamos mediante coaching personalizado con profesionales y ejecutivos para fortalecer su empleabilidad, entrenar nuevas conductas, desarrollar networking estratégico y ampliar su capacidad para desenvolverse tanto en el mercado laboral visible como en el mercado oculto.
No buscamos empleo por ti ni garantizamos una recolocación.
Te acompañamos para que desarrolles las capacidades necesarias para gestionar tu transición profesional con una estrategia más sólida.
💬 ¿Quieres fortalecer tu estrategia de búsqueda laboral?
Contáctanos a través de nuestro CHATBOT y consulta la posibilidad de agendar una sesión con nuestros entrenadores.
🌐 https://www.iboutplacement.com/chatbot
FUENTES ACADÉMICAS
Estudio principal:
Vinokur, A. D., Schul, Y., Vuori, J., & Price, R. H. (2000). Two Years After a Job Loss: Long-Term Impact of the JOBS Program on Reemployment and Mental Health. Journal of Occupational Health Psychology, 5(1), 32–47. https://doi.org/10.1037/1076-8998.5.1.32
Investigación finlandesa:
Vuori, J., & Silvonen, J. (2002). The Työhön Job Search Program in Finland: Benefits for the Unemployed With Risk of Depression or Discouragement. Journal of Occupational Health Psychology, 7(1), 5–19.
Vuori, J., Silvonen, J., Vinokur, A. D., & Price, R. H. (2005). The benefits of a preventive job search program on re-employment and mental health at 2-year follow-up. Journal of Occupational and Organizational Psychology.
#Outplacement #BúsquedaDeEmpleo #CoachingDeEmpleabilidad #Empleabilidad #MercadoOculto #NetworkingEstratégico #DesarrolloProfesional #IBOutplacement
No hay comentarios.:
Publicar un comentario