lunes, 28 de septiembre de 2020

Cómo demostrar ser eficiente en tu nuevo puesto laboral




¿Alguna vez te has preguntado cómo puedes ser más productivo en el trabajo? Sea cual sea el campo profesional en el que te muevas, la organización y la efectividad son dos factores fundamentales para mejorar el rendimiento en el trabajo y dar lo mejor de uno mismo, sobre todo en aquellos casos en los que la cantidad de tareas es abrumante y el tiempo para realizarlas demasiado limitado. Y es que al igual que existen trucos para aumentar la productividad si trabajas desde casa, tanto o más ocurre con las claves para ser más eficiente en tu puesto de trabajo. ¿Empezamos?

Técnicas para ser eficiente en el trabajo

Asimismo, esa ansia por ser más productivos no solo nos preocupa a la hora de trabajar desde casa o en un puesto de trabajo tradicional; también en la vida diaria queremos conseguir hacer todo lo que tenemos en mente invirtiendo el menor tiempo posible. Por ello, si necesitas perder menos tiempo en el cumplimiento de las tareas, no te pierdas las claves para ser más eficiente en tu puesto de trabajo que te proponemos a continuación:

1. Prioriza las tareas

Uno de los mejores trucos para aprovechar cada minuto del día y ser más productivos en el trabajo o en la vida diaria es no perder el tiempo en lo que no se puede hacer. Por ello, es imprescindible "pasar página" cuanto antes y buscar alternativas para dedicar más tiempo a tareas que son más relevantes. En este sentido, prioriza aquellas que tengan más urgencia para que no se queden a medias al final del día o, incluso, sin hacer.

2. Organiza tu día

Lo mejor para ser productivo es, sin duda, no dejar nada a la improvisación. Por ello, hacer un planning de las tareas que debes completar cada día es una fórmula excelente para ser más eficiente en el trabajo. Anota todo lo que tengas que hacer durante el día o durante la semana y organiza tu tiempo de acuerdo a tus obligaciones. Ten a mano una agenda en la que apuntes tus tareas para no olvidarte de ninguna y asegúrate de mantenerla actualizada en todo momento. Tampoco te olvides de preparar a primera hora del día el material que vas a necesitar durante tu jornada de trabajo (libretas, bolígrafos, folios, carpetas, etc.), así no tendrás que levantarte a buscarlo y perder más tiempo.

3. Delega algunas tareas

El trabajo en equipo es fundamental para que una empresa pueda abarcar todo cuanto necesita hacer. Es necesario para su buen funcionamiento e, incluso, para obtener rápidos y buenos resultados. Como un único empleado no puede hacer todo solo, no tengas miedo de delegar algunas tareas a tus compañeros y repartir entre todos la faena del día.

4. Rodéate de los mejores

Si tu objetivo es llevar el trabajo al día y acabar los proyectos dentro de los plazos previstos, es muy importante que te rodees de gente comprometida y productiva. Así, conseguirás abordar las tareas con la responsabilidad y la eficiencia que requieren y obtendréis resultados rápidos y de altísima calidad.

5. Identifica lo que no funciona y elimínalo

Aunque suene típico, aprender de los errores también es un paso importante para ser más eficiente en el trabajo. Dedica tiempo a observar qué le resta potencial a tu día a día en el trabajo y haz todo cuanto esté a tu alcance para eliminarlo de tu rutina.

6. Descansa

El descanso es primordial para rendir al 100% cada día. Duerme entre 6 y 8 horas diarias e intenta no abusar de los aparatos electrónicos (televisión, teléfono móvil, tableta, etc.) unos 30 minutos antes de irte a dormir. Después de un duro día de trabajo, no solo tu cuerpo necesitará descansar, también tu mente. Por ello, es aconsejable que dediques unos minutos del día a hacer otro tipo de actividades, como leer un libro o a hacer deporte, para desconectar y liberar tensiones acumuladas. Tu organismo te lo agradecerá y podrás asumir tus responsabilidades al día siguiente con el cien por cien de tu energía.





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viernes, 25 de septiembre de 2020

¿Es correcto cambiar de trabajo de forma frecuente?




Llegamos a encontrar un nuevo empleo quizás después de una ardua rutina que pasamos para poder lograr esto, pasa unas semanas y comenzamos a estar descontentos con un empleo en el que llevamos poco tiempo, pero una de las preocupaciones que llevamos en mente es dejar demasiado pronto el nuevo empleo. Este pensamiento que llevamos en mente es por el temor de que mostraremos una inestabilidad laboral en nuestro Currículum Vitae.

No ponemos a imaginar que tienes un par de meses en el empleo o quizás un año desde que obtuviste el empleo. Recordar las conversaciones que tenían nuestros abuelos y padres respecto al empleo y como uno se imaginaba, pasar un tiempo largo en el empleo que tienes quizás hasta escuchabas en su dialogo me voy a jubilar en ese empleo. Tiempo atrás estar cambiando contantemente de trabajo estaba mal visto porque le daban mucho valor a la antigüedad laboral. Pero los tiempos cambiaron y también y con ello este concepto.

El proceso de estar cambiando de un trabajo en un corto tiempo se lo conoce como “Job Hopping” en referencia al acto de saltar (hop) de un trabajo (Job) a otro. Este concepto podemos considerar que la percepción del Job hopper cambio en los últimos años hasta en la actualidad volverse algo usual.

¿Por qué cada vez más profesionales optan por cambiarse de empresa cada uno o dos años? Principalmente porque buscan adquirir nuevos conocimientos, moviéndose en diferentes ambientes y en culturas distintas. Son de las personas que confían en sus habilidades y saben que pueden crecer y avanzar en busca de nuevas y mejores oportunidades.

Los beneficios de un “Job Hopping”

Experiencia en contextos distintos
Una persona que cambia de un trabajo a otro tiene una experiencia en diversos campos, diferentes culturas organizacionales, diferentes objetivos que requiere cada empresa que él ya pasó. Esta cualidad lo hace un candidato interesante porque está llena de nuevas ideas y explicar la experiencia que tuvo en la otra empresa y lo cual muestra que es muy efectiva. Por eso teniendo todo ese dato preciso sobre la experiencia exitosa que hayas tenido. Además, te verán como una persona muy flexible, que aprende contantemente y se adapta rápidamente a los nuevos desafíos que puede afrontar la empresa.
Una cantidad amplia de contactos

Es importante construir una red de contacto y trabajar para que siga creciendo, pero para las personas que trabajaron en diversos lugares seguramente tengan una cantidad de conocidos y contactos que puedan compartir, que puede servir para la mejoría del trabajo que está desempeñando en ese momento en su nuevo trabajo.


El descubrimiento de tu pasión
Tu carrera es tu lo que más te apasiona, una de las cosas que siempre piensas es en la especialidad que empiezas a buscar, existen muchas, pero no sabes cuál es la que realmente puedas desempeñar la misma pasión de la que comienzas a contar sobre tu carrera. El poder mudarte de empleo a otro tendrás la oportunidad de descubrir nuevas experiencias, te llego el momento de decir ya no quiero ser un “Job Hopping” podrás finalmente establecer en un trabajo por muchos años, con la conciencia tranquila porque encontraste el trabajo ideal que buscabas y que siempre anhelabas. Una mejora económica
Recibir un aumento en el trabajo es muchas veces algo difícil. Por eso una de las ideas es considerar otras ofertad de distintos salarios. En muchos casos muchos trabajadores terminan encontrando lugares con las mismas responsabilidades que desempeñan en la compañía en la que laboran, pero resalta una remuneración mayor al otro empleo.


Los contras de los “Job Hopping”
Lo pensaran dos veces antes de invertir en ti.
El mayor miedo que puede tener un jefe es aportar a un empleado, invertir tiempo y dinero en capacitaciones y que se lleve todos esos conocimientos a otra empresa. Por esa razón tendrán cautela en contratarte o invertir en ti por miedo. Debes de trabajar para demostrar tu lealtad con la empresa. Tu puesto será menos seguro.
Si la empresa toma la decisión de hacer recorte de personal por fala de presupuesto, y debe de despedir a alguien, estarás en las primeras opciones. Esto se debe porque estás acostumbrado en cambiar de trabajó con mucha frecuencia. El costo que te costara tener la total confianza.
Cuando no permaneces por mucho tiempo en un puesto de trabajo, es más difícil crear un lazo fuerte en el que puedas confiar plenamente para que te recomienden.



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miércoles, 23 de septiembre de 2020

¿Cuándo es necesario implementar un programa de Outplacement?




Los cambios internos de una organización hacen surgir algunas situaciones que podrían desestabilizar al personal y a los directivos de la empresa.

Algunas de éstas son la carga emocional de lidiar con despidos grupales y el potencial número de demandas que pudiera enfrentar la compañía.

Por su parte, los colaboradores que dejan su puesto pueden ver afectada su autoestima, además de su economía, al sentirse incapaces de reinsertarse inmediatamente en el mercado laboral. Muchas veces sin saber qué hacer en este momento, pero existe una herramienta que te puede guiar en una nueva oportunidad para comenzar a seguir en este proceso que estás pasando. Se le conoce como Outplacement a esta herramienta que busca ayudar a las personas que acaban de quedar desempleadas por factores de reducción de personal.

Si la organización desea otorgar sentido humano a su empresa, debe cuidar los lazos con sus empleados actuales y pasados, por lo que es crucial saber cuándo es necesario aplicar un Programa de Outplacement.

Durante una reestructuración es posible que la empresa requiera despedir a una parte sus empleados. El Outplacement puede ayudar a ahorrar gastos al elaborar una estrategia de reubicación que implique apoyar a los empleados en otorgarles las herramientas necesarias para encontrar nuevas oportunidades laborales, de manera que se disminuyan los gastos por indemnizaciones.

Asimismo, en un reajuste de plantilla, el clima interno de la organización se tensa debido a las reacciones de los colaboradores que son desvinculados y a la preocupación de quienes permanecen. Una consecuencia de este tipo puede ocasionar baja productividad y dificultad del equipo para aceptar nuevos desafíos. Cuando las relaciones entre empleados y directivos se debilitan a causa de una crisis, los servicios de Transición de Carrera pueden disminuir el estrés al brindar una sensación de respaldo a los empleados que a pesar de su buen desempeño se ven obligados a dejar su puesto.

Un alto índice de demandas debido a despidos es un signo evidente de que la organización necesita implementar urgentemente Programas de Outplacement de acuerdo a cada nivel jerárquico de la organización. Si la mayoría de las batallas legales no están justificadas, como es el caso de los empleados que salen de la organización en situaciones dolosas, y en cambio se deben a desacuerdos o resentimientos, el departamento de Recursos Humanos podría emplear la táctica del Outplacement para infundir confianza y evitar gastos innecesarios.


Los trabajadores que son despedidos fruto de la reestructuración, es a través de un proceso de Outplacement. Este método trata de facilitar que el colaborador despedido cuente con un asesoramiento por parte del personal especializado que lo ayude a valorar la situación que está afrontando en ese momento, sus capacidades, sus objetivos, el entorno laboral al que se enfrenta y, por tanto, a valorar como poder trazar el mejor camino posible en su nueva experiencia fuera de la empresa.

Es importante generar un clima de confianza y empatía para facilitar la relación, este proceso de autoconocimiento es para detectar fortalezas y oportunidades. Se pueden poner en conocimiento aquellas formaciones que pueden ayudarle en el camino y se le asesora para que se enfoque hacia aquellas organizaciones que pueda encajar con la persona.

Beneficios de implementar el programa de OutplacementSe reduce la conflictividad social porque el empleado ve una salida laboral factible y, de esta forma no es menos cierto que muchas personas ven angustia al no tener alternativas reales de ubicación.
La imagen de marca de la empresa mejora para los trabajadores, que no sulen hablar mal de la compañía, porque no se han sentido abandonados. podemos recordar que la relación laboral pudo ser fructífera, el empleado se acordara, sobre todo en el proceso de su salida.
Aunque a largo plazo la reubicación de trabajadores contribuye a mejorar la imagen de la marca para los clientes finales, porque la empresa muestra una gestión adecuada con su responsabilidad social

La implementación de los programas de Outplacement se ha venido convirtiendo en un elemento indispensable en las empresas, que les toca afrontar despidos colectivos por cuestiones de estrategias. Una de las alternativas muy bien trabajado es el Outplacement para poder guiar en ese proceso que está pasando el personal desempleado.




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lunes, 21 de septiembre de 2020

Entiendo mejor el Outplacement




Para poder comprender que es el “Outplacement” o también conocido como “Desvinculación Programada” consiste en el proceso de reubicación de un colaborador que tuvo una desvinculación de una empresa para poder posicionarlo en una nueva empresa. El Outplacement se lleva a cabo mediante el proceso de asesoría, apoyo, orientación y capacitación para poder ser trasferido a la búsqueda de un nuevo empleo con un menor tiempo posible.

Esta metodología está diseñada para poder brindar una ayuda al colaborador despedido, se les ayuda a mejorar su calidad de trabajo y de vida, esta técnica trata que la experiencia de la desvinculación laboral sea lo menos dolorosa que sea posible. Además, sirve a las organizaciones a que la desvinculación de personal no genere efecto negativo sobre su productividad.

Para poder comprender en términos generales que es el Outplacement. Este servicio se realiza usualmente mediante la contratación de una consultoría, tiene importantes beneficios, tanto para el candidato para su mejora considerablemente lo que inicialmente podría ser una situación para él y su entorno familiar. El Outplacement es programa contratado por la empresa por lo tanto al colaborador es notificado con la decisión de despido, se le ofrece esta alternativa, lo cual al momento de recibir la noticia no tiene una reacción sobre lo que está sucediendo en ese preciso momento, cobra un papel muy fundamental el trabajo de los consultores de entregar una visión general y optimista de los beneficios del programa.


Cuando la persona acepta participar en este programa, comienza a analizar que no es una mala opción, es más se da cuenta que este proceso que se va involucrando va sacando poco a poco el provecho de esta nueva etapa. La etapa que en la que atraviesa el colaborador por la noticia del despido es la del shock y acompañada con unos sentimientos encontrados por lo que está viviendo y de una depresión. Se le entrega todo el apoyo psicológico necesario para poder afrontar la situación que está atravesando por la pérdida del empleo.

Por ello, el Outplacement aporta un gran apoya emotivo al colaborador que pasa por una situación inesperada, con metodologías claras y técnicas eficientes, para un buen análisis de la situación actual y futura de esta manera se obtienen herramientas valiosas y efectivas que ayuden a las personas a alcanzar el éxito en la búsqueda de nuevo empleo.




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viernes, 18 de septiembre de 2020

Las preguntas más difíciles de responder en una entrevista de trabajo






Los nervios le pueden jugar una mala pasada al postulante; por ello, es recomendable prepararse antes de ir al encuentro con el futuro empleador y demostrarle que es el mejor candidato. La entrevista de trabajo es la etapa más difícil del proceso de selección de un empleo. De hecho, los saben los postulantes; pues es aquí donde posiblemente se defina si será contratado o no para el puesto.

La entrevista laboral está diseñada no solo para conocer más detalles del candidato, sino también para evaluar su capacidad de respuesta y su enfoque ante ciertas situaciones. Antes de reunirse con las personas que lo entrevistarán es importante que sepas que existen algunas preguntas comunes que se realizan en esta etapa, cuyas respuestas pueden ser decisivas en la elección del nuevo personal.

A continuación, mencionaremos algunas preguntas que son difíciles de contestar, pero son importantes pues sirven para conocer las fortalezas del postulante, su personalidad, por qué está postulando al puesto, entre otras.

Cabe señalar que estas preguntas no son malintencionadas, pues lo que buscan las empresas es obtener una idea clara del candidato para asegurarse que están calificados para el trabajo y que pueden ser un buen elemento para la empresa.

● “¿Puedes hablarme de ti?”

Aunque suene a una pregunta inocente y directa, esta puede llegar a exponer tu vida personal. Debes enfocar la respuesta hacia la formación académica, tu carrera profesional y las experiencias recientes de trabajo.

Evita hablar de tu familia y pasatiempos. Enfócate a brindar información de cómo puedes ser un buen elemento para los objetivos de la empresa.

● “¿Dónde te ves en cinco años?”

Las empresas no quieren invertir en un trabajador que no planea permanecer en su organización, pues en su plan de negocios está el contratar a personas por largo plazo. Si bien no tienes que mentir, responde honestamente a esta pregunta diciendo que estás buscando un trabajo desafiante, que te apasione y que vaya de la mano con tus futuras metas.


● ¿Cuál es tu mayor debilidad?

No respondas con el desgastado “soy perfeccionista”, los entrevistadores lo escuchan todo el tiempo y por lo general no funciona. Añadir una fortaleza como una debilidad sólo demuestra que no estás escuchando a la pregunta y puedes ser visto como falso. Selecciona una debilidad que estés tratando de superar. Si puedes dar ejemplos reales y mostrar evidencias de cómo lo estás poniendo en práctica, mejor.

● ¿Por qué quieres trabajar aquí?

Esta pregunta es una de las tantas que busca mostrar tu verdadero interés en el trabajo. Algunas posibles respuestas que impresionaran a un reclutador: "Conozco a varios colegas que han trabajado en la empresa durante años y todos me han dicho cosas grandiosas"
"La página de Facebook de la empresa es realmente atractiva. Me gusta cómo trabajan este aspecto”
"La empresa es conocida por hacer grandes productos que ayudan a la gente a hacer X cosas. Pero además de eso, conozco el rol de liderazgo de la compañía a través del apoyo a eventos o causas X, Y y Z por nombrar algunas”

● ¿Por qué te fuiste de tu último trabajo?

No uses esto como una oportunidad para hablar mal de tu antiguo jefe o empresa. Eso pondrá alerta al entrevistador en cuanto entre en contacto con tus referencias. Sé sincero y honesto.

No te enfoques en lo negativo. En su lugar, detalla todo lo que aprendiste o cómo fue que la experiencia te ayudó a crecer. Además, señala que la razón por la que te fuiste fue que había llegado el momento de explorar nuevas oportunidades y salir de tu zona de confort.




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miércoles, 16 de septiembre de 2020

Claves para ser empleable en la globalización






La globalización ha conllevado a la internacionalización de los mercados y empresas, lo cual ha impactado en los diversos ámbitos, tales como la economía, acceso al conocimiento, desarrollo tecnológico y el empleo. Esta dinámica ha causado que la competencia ya no sea solo local, sino también internacional, pues actualmente los indicadores de gestión son internacionales. Asimismo, ello ha conllevado a que los flujos de empleo se movilicen de un país a otro, logrando que, en algunos casos, las mejores oportunidades laborales se encuentren en el exterior, por lo que es fundamental ser empleable en cualquier lugar y momento.

En este artículo, te daremos algunos consejos para que desarrolles un perfil profesional globalmente atractivo y de esa manera estés listo para cualquier desafío que se te presente: Mantente activo en LinkedIn: LinkedIn es una red social profesional que te será de gran ayuda para construir tu imagen laboral internacionalmente, pues te da la posibilidad de contactar con personas de diferentes países. Es recomendable que te unas a grupos con miembros de distintas nacionalidades, en las que se traten temas alineados a tu perfil profesional y objetivos laborales; y tengas una participación frecuente, interactuando con los otros miembros para que de esa manera aportes y conozcas sobre nuevos temas bajo diferentes perspectivas. Recuerda siempre velar por proyectar una imagen profesional sólida.
Estudios en el exterior: Esta es una gran oportunidad para expandir tu red de contactos y; asimismo, aprender un nuevo idioma, lo cual te dará un plus para tu currículum, pues hoy en día el conocimiento de un segundo idioma se ha convertido en uno de los requisitos más solicitados en la bolsa de empleo. Además, contar con estudios en el exterior, te permite darle un valor agregado a tu preparación educativa, lo cual te ayudará a acceder a mejores y nuevas oportunidades laborales. Según los expertos, las personas que han estudiado su carrera o realizado un master en el extranjero, tienen más probabilidades de laborar fuera de sus países que aquellos que se formaron académicamente en un solo país.
Experiencia laboral en una empresa multinacional o transnacional: Ser parte de la fuerza laboral de este tipo de empresas, las cuales tienen presencia en muchos países, te ayudará a incrementar tus posibilidades de acceder a distintas oportunidades laborales en el extranjero. Ello debido a que son las mismas compañías que brindan la facilidad a sus colaboradores para que tengan la oportunidad de laborar en sus otras filiales. Además, al ser empresas reconocidas internacionalmente, tus referencias laborales serán mejores y te permitirán sacar puntos a tu favor en los procesos de selección. Asimismo, estas organizaciones realizan fuerte inversiones en programas de entrenamiento y capacitación internacional, lo cual contribuirá positivamente a tu formación.
Participa en eventos internacionales: Participar en eventos te ayudará a expandir tu red de contactos, solo asegúrate de elegir aquello que tendrá mayor repercusión en tu carrera profesional. Asimismo, son una gran inversión para la empleabilidad global, ya que las personas que son moderadoras de estos eventos son generalmente profesionales que tienen gran influencia, tanto a nivel nacional como internacional, por lo que es importante prestar atención a sus recomendaciones, tips y novedades.

En resumen, el contar con conocimiento y experiencia internacional nos permitirá ser más empleables en este entorno globalizado. Asimismo, se puede observar que tener una buena red de contactos de contactos es pieza clave para acceder a nuevas y mejores oportunidades laborales, tanto a nivel local como global. Somos IBOutplacement, una compañía que te ofrece programas que te ayudarán a reducir tu periodo de reinserción laboral, en donde también te enseñaremos acerca de poderosas herramientas de empleabilidad como la red de contactos para que de esa manera puedas potenciar tu perfil profesional y estés preparado para cualquier desafío.



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lunes, 14 de septiembre de 2020

Beneficios de las redes sociales en la búsqueda de empleo





Un hecho innegable, es que ha habido un ‘boom’ en Internet en la última década con las redes sociales, son muchos los que han creado su propio perfil en Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, etc. No sólo eso, en los últimos años, nuestros perfiles en las redes sociales tienen más actividad que nunca, hasta el punto en el que damos a conocer nuestras aficiones, los viajes que hacemos, los sitios que frecuentamos y hasta qué estamos haciendo en ese momento. Por esto, las redes de contactos pueden sernos de mucha utilidad para “promocionarnos” y ganarles la partida a nuestros competidores logrando acceder al puesto de trabajo deseado.

A la hora de buscar trabajo, las redes sociales también son importantes. Las personas (consciente o inconscientemente) publicamos mucha información valiosa para las empresas que buscan talento: de una fotografía, comentario que hagamos, etc; se puede sacar muchísima información con la que los reclutadores pueden trazar un perfil de cómo somos, qué nos gusta, qué hacemos en nuestros ratos libres o en nuestra vida privada.

Por otro lado, cada vez son más las empresas que publican sus ofertas de empleo a través de las redes sociales, no solo por su capacidad de difusión y accesibilidad a los candidatos, sino también por su bajo coste. Utilizarlas para encontrar empleo puede ser una buena opción, sobre todo en periodos de menor oferta laboral, donde resulta imprescindible mejorar tu empleabilidad utilizando todas las opciones posibles para encontrar trabajo.

A continuación, te mencionamos algunos beneficios de las redes sociales en la búsqueda de empleo: Posicionamiento

Permite posicionar el currículum, desarrollando la marca personal y reputación online de cara a las empresas. Esto es porque, a través del perfil profesional en redes sociales, se comparten los trabajos, investigaciones, experiencias, etc. Haz branding, véndete y muestra lo mejor de ti mismo. Ten en cuenta que todo lo que consigas se hará público y lo podrán ver todos. En definitiva, te permite mostrarte como profesional, además de exponer todo aquello que eres capaz de hacer (tus habilidades y destrezas).
Networking

Permite conocer y conectar con otros profesionales del sector y del mundo profesional en el que te desarrollas, ampliando así tu red de contactos profesionales. Algo que te dará acceso a profesionales y empresas con las que quieras encontrar tu oportunidad laboral.Eliminan las barreras geográficas

Gracias a las redes sociales no solo se eliminan las distancias, también se reduce los tiempos de espera en los procesos de selección. Gran fuente de información

Puedes encontrar ofertas de empleo y grupos especializados con los que puedas debatir, aprender y mantenerte al día sobre las últimas novedades del sector. Las empresas prefieren a candidatos que estén informados. Mayor difusión y alcance

Utilizar las redes sociales para buscar trabajo hace que nuestras opciones de encontrarlo aumenten. Esto es porque podemos poner que nuestro perfil profesional sea público. Los perfiles públicos pueden ser compartidos por otros usuarios, consiguiendo que lleguen a una gran cantidad de reclutadores de todo el mundo, obteniendo así un gran alcance.

Como ves, las redes sociales no sólo nos proporcionan alternativas de ocio, información y entretenimiento. También puedes sacarles el máximo provecho para encontrar ese empleo que llevas buscando desde hace tiempo. ¡Empieza ahora!




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viernes, 11 de septiembre de 2020

Redes de contacto para mejorar la empleabilidad





La buena gestión de la red de contactos genera un impacto positivo en tu empleabilidad, pues será de gran utilidad para que se te abran nuevas oportunidades en el mundo laboral y de esa manera puedas seguir creciendo en tu trayectoria profesional. Asimismo, el contar con relaciones de calidad con nuestros contactos nos dará el soporte necesario a la hora en la que necesitemos referencias laborales, sugerencia acerca de un tema en el que se tiene poco conocimiento o nos podría facilitar un contacto para acceder a un cliente o proveedor.

Las redes sociales son uno de los canales que nos permitirán mantenernos en contacto con nuestros amigos, colegas, compañeros de trabajo, etc. Además, ello nos da la posibilidad de interactuar con los reclutadores de diferentes empresas, lo cual nos brindará una exposición constante al mundo virtual de la empleabilidad. Estas poderosas herramientas nos permiten crear vínculos directos y más personales con nuestros contactos, formando así lazos de confianza y amistad. Cabe recalcar que es de suma importancia que la información que coloques en tu perfil cuente con datos verídicos, ya que de no ser así perderemos confiabilidad.

En el presente artículo, te daremos algunos consejos para que desarrolles una poderosa red de contactos y así puedas mejorar tu empleabilidad: Socializa: Si bien es cierto las redes sociales son herramientas poderosas de interacción, no existe nada mejor que el contacto personal. Por ello, se recomienda que asistas a reuniones sociales y evites estar aislado o estar cerca solo a las personas que conoces. Intégrate con los demás grupos y si es que te preguntan tu opinión sobre algún tema en específico, no dudes en darlo, pero claro siempre con respeto a los demás. Asimismo, evita hablar acerca de temas sensibles como la política, religión, etc. El mantenerte en actividad y pertenecer a grupos sociales con intereses comunes facilitará que crees nuevas relaciones con las personas, lo cual te permitirá aumentar tu confianza y seguridad a la hora de relacionarte con los demás.
Mantente activo en las redes sociales: No dudes en mandarle una solicitud de amistad o agregar a tus contactos a las personas que conociste en los eventos sociales. Asimismo, actualiza la información de tu perfil y comparte información relevante que sea de interés para tu red de contactos. No sabes quién pueda estar visitando tu perfil para tal vez hacerte una propuesta laboral.
Recuerda las fechas importantes: La mayoría de las redes sociales nos brindan un recordatorio que nos permiten estar actualizados ante cualquier evento o situación importante. Por ejemplo, LinkedIn envía notificaciones a sus participantes cuando sus contactos han conseguido un nuevo puesto laboral o están celebrando sus aniversarios en sus respectivos centros laborales, la cual podemos aprovecharla para iniciar una conversación con dicho contacto. Recibir un saludo o comentario positivo en fechas especiales puede ser un detalle significativo para muchas personas.
Interactúa con los profesionales de tu área: Una de las redes sociales para ello es LinkedIn, pues te ofrece la posibilidad de enviar una invitación a los profesionales de tu interés y así poder iniciar una conversación. Es importante que expandas cada vez más tu círculo laboral para que de esta manera puedas ampliar tus posibilidades de acceder a más oportunidades laborales.

En resumen, es imprescindible que tengas presente que contar con una actitud positiva, generar confianza y crear relaciones sociales o laborales son piezas claves para que se te abran muchos desafíos en el mundo laboral, pues más del 70% de oportunidades laborales se encuentran en tu red de contactos por lo que será vital que se lleve una buena gestión de ellas. Por otro lado, en caso requieras profundizar más acerca de cómo mejorar tu empleabilidad, no dudes en solicitar nuestro servicio para que de esa manera puedas aumentar tus posibilidades de lograr una recolocación laboral exitosa o acceder a mejores oportunidades laborales.




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miércoles, 9 de septiembre de 2020

Consejos para afrontar un despido laboral




“Dejar de tener una fuente de ingresos, sentir que ya no se es parte de una organización y aceptar que la rutina ya no será la misma es una situación dura y difícil de aceptar, pero no imposible de superar”

Ser despedido es una situación desagradable a la que nadie se acostumbra, es uno de los momentos más difíciles y tristes de nuestra vida, estar sin trabajo puede ser complicado porque puede desestabilizarnos a nivel económico, pero también trae consigo consecuencias psicológicas: depresión, ansiedad, estrés, insomnio; por eso, lo único que se puede hacer es prepararse para que sea de lo más correcta y educada.

Llamar a un empleado para decirle que está despedido es probablemente una de las tareas más difíciles e incómodas que implica un cargo de jefe. Sin embargo, hay que tener presente que es un proceso necesario y, sobre todo, intrínseco a la relación laboral.

Nadie, por muchos años que lleve como directivo y por merecido que sea el despido, se acostumbra a ser el mensajero de tan malas noticias. Sólo queda, según los expertos, asumirlo y prepararse adecuadamente para reducir el estrés del proceso.


A continuación, te mencionamos algunos consejos para afrontar un despido laboral:
No te lo tomes como algo personal
El despido puede ocurrir por muchos motivos, pero no debes tomártelo como algo personal. En ocasiones, puede ser una decisión de la empresa para recortar personal, puede que tus competencias no encajan con el trabajo en el que estás o que tú mismo/a te hayas desmotivado por las condiciones laborales con las que te has encontrado en los últimos meses.

Debes saber que tienes una serie de competencias o talentos que seguro que podrás poner en práctica en otra organización, así que cuanto antes aceptes la situación, antes podrás buscar un nuevo futuro. Mantén una actitud positiva

El despido no es una situación agradable; sin embargo, puede ocurrir y es algo que no puedes evitar cuando suceda. Así que debes mantener una actitud positiva para poder adaptarte al cambio lo antes posible. Ahora tienes una oportunidad para hacer lo que siempre habías querido.
Conócete a ti mismo

Seguramente hayas estado en el mismo lugar de trabajo durante años, lo que puede haberte llevado a la zona de confort, pero el despido es una oportunidad para conocerte a ti mismo y saber quién eres. Ahora puedes reflexionar sobre tus talentos y sobre tus deseos, y así saber hacia dónde dirigir tu futuro.
Reinvéntate y aprovecha el cambio

Después de conocerte a ti mismo es el momento de aprovechar esta nueva oportunidad. Quizás quieras emprender o tal vez quieras optar por un empleo que te motive más. El despido puede ser una oportunidad para crecer tanto en el plano personal como laboral. LinkedIn
Emplee esta red para acceder a nuevos contactos profesionales o enterarse de las oportunidades laborales que ofrecen las empresas. Hay que poner datos verdaderos y concretos acerca de la formación, estudios, experiencia, trabajos anteriores, principales responsabilidades, etc. Otra recomendación es hacer el esfuerzo de mostrar un buen resumen ejecutivo. Si la persona quiere poner una foto, ésta debe ser relativamente formal.

Esto te ayudarán a reincorporarte a tu vida laboral, a buscar un nuevo empleo con la determinación de encontrarlo, o comenzar tu propio emprendimiento, y continuar con tus metas y objetivos personales.




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lunes, 7 de septiembre de 2020

Características para no ser considerado un mal gerente



Generalmente, cuando una empresa decide desvincular a un gerente es porque ya retiró su confianza en él o ella o también porque ya no lo considera como apto para el puesto, pues sus habilidades blandas ya no se adecúan al entorno actual. Asimismo, un despido laboral también se puede deber a las crisis sociales o económicas, tales como la pandemia actual que ha causado que se proyecte una caída del 20% de los empleos formales, según apoyo consultoría.

Tal es el ejemplo de la compañía chilena Ripley, que tuvo que despedir a más de 100 profesionales en su área administrativa, en donde se encontraban más de una decena de gerentes por la crisis social que enfrentaba nuestro país en el 2019. La empresa indicó que los gerentes que mantuvieron su cargo fueron aquellos que pertenecían a las áreas más rentables o tradicionales.

Los despidos laborales son decisiones que surgen ante una necesidad y si es por causas económicas resulta crítico tanto para la empresa como para el empleado, pues en el caso de las organizaciones pierden recursos valiosos como el know how, experiencia, etc. y en un futuro les resultará costoso en términos de tiempo el tener que capacitar al personal nuevo. Si bien es cierto, el ser un buen colaborador no asegura completamente tu pertenencia indefinida en la empresa, sí que es un gran factor que contribuirá a que las probabilidades de que seas despedido disminuyan. Por ello, en el presente artículo las 8 características que debes evitar para que no seas considerado un mal gerente.

1. Tener visión de corto plazo: Esto se relaciona con aquellos gerentes que establecen metas inmediatistas; es decir aquellos que no planifican objetivos de largo plazo que contribuyan a que la empresa pueda sostenerse adecuadamente y que se tengan buenos resultados en el tiempo. A estos gerentes también se les denomina gerentes bombero, pues solo se dedican a apagar incendios con decisiones cortoplacistas tales como recortar personal, costos, etc., las cuales no brindan soluciones a fondo.


2. Ser procrastinador: Se refiere a los gerentes que evaden y postergan frecuentemente las decisiones importantes para la compañía, stakeholders, proveedores, distribuidores, opinión pública en general, etc., lo cual causa de que no se tomen acciones prontas y oportunas que ayuden a solucionar los problemas de dichos entes.


3. Carecer de eficiencia y eficacia: Esto es característico de aquellos gerentes que no hacen buen uso de la distribución de los recursos económicos de la empresa. Por ejemplo, designan recursos de la empresa en gastos personales y familiares sin importarle que la compañía se descapitalice, invierten en proyectos improvisados sin tomar en cuenta los riesgos o bien en aquellos que no son de carácter primordial para la organización.


4. Falta de ética profesional: Se refiere a los gerentes que constantemente buscan evitar los marcos legales o aquellos que aceptan propuestas ilícitas en su propio beneficio, en donde muchas veces incitan u obligan a los colaboradores a su cargo a que no respeten los parámetros establecidos. Dichas acciones conducen a que las organizaciones se enfrenten a graves consecuencias, tales como sanciones económicas o penales de absoluta gravedad.
5. Generar un mal clima organizacional: Ello se relaciona con aquellos gerentes que no valoran los aportes individuales ni colectivos de su equipo a cargo, pues solo se centra en los aspectos negativos sin realizar ningún tipo de reconocimiento a sus colaboradores. Generalmente, cuando tiene que realizar una llamada de atención a un trabajador, lo hace con faltas de respeto, humillaciones, lo cual provoca que se aumente la tasa de deserción de sus trabajadores y se afecte el clima laboral en todos los niveles.

6. No ser imparcial: Esto es característico de los gerentes que muestran favoritismos con las personas que apoyan su gestión, lo cual conlleva que, ante una problemática en el trabajo, tome decisiones inadecuadas e injustas las cuales son perjudiciales para la organización, pues solo se deja llevar por comentarios, chismes de terceros sin validar ninguna fuente totalmente confiable.

7. No generar credibilidad personal ni institucional: Ello hace alusión a aquel gerente que no cumple sus responsabilidades ni promesas en el momento de sus negociaciones, lo cual no solo afecta su credibilidad sino también la de la empresa. Asimismo, no respeta el tiempo de los demás, pues posterga reuniones sin ninguna justificación válida, no responde las llamadas, etc. Asimismo, cambia las prioridades y los cronogramas a su beneficio.

8. No saber trabajar en equipo: El trabajo en equipo es fundamental en todo tipo de organizaciones para lograr una sinergia adecuada, por lo que es importante que se delegue las actividades, se evite el querer controlarlo todo, se tomen en cuenta nuevas propuestas y se acepte las críticas constructivas de los demás.

En resumen, estas características son algunas de las principales para ser considerado un buen gerente; sin embargo, como ya lo hemos mencionado anteriormente, el ser un buen gerente no es una garantía total para tu permanencia indefinida en la empresa pues pueden surgir otros factores tales como los económicos, sociales, etc. que afecten tu posición. Por último, si en algún momento te toca enfrentar un proceso de desvinculación laboral, trata de verlo como una nueva oportunidad para tu carrera profesional, la cual te dará mejores beneficios que en tu anterior puesto de trabajo. Si en caso deseas reducir tu tiempo de recolocación laboral, es importante que tengas en cuenta que existen servicios u programas de Outplacement como el nuestro que te serán de gran ayuda, pues gracias a la combinación con el coaching, te ayudaremos a mejorar tu marca persona/profesional mediante acciones puntuales como el perfeccionamiento de tus habilidades blandas, optimización de tu perfil en LinkedIn, desarrollo de una red de contactos, etc.



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viernes, 4 de septiembre de 2020

Cuando la empresa te dice ¡adiós! pero te ayuda a encontrar tu camino: Outplacement



Nadie es libre de ser despedido en algún momento de su vida, sea el motivo que sea.

Un programa de outplacement, o de transición de carrera, consiste en ayudar al exempleado a recuperar su autoestima, definir qué rumbo quiere dar a su carrera profesional y eventualmente a encontrar un nuevo trabajo. No se trata de una prestación de ley, pero para las empresas es una excelente oportunidad de demostrar que su capital humano es el activo más importante, aun cuando deja de serlo.

No todos los responsables de recursos humanos tienen la sensibilidad y el tacto necesarios para comunicarle a alguien que su relación laboral con la empresa terminó. No hay que olvidar que esta conversación es un hecho trascendental en la vida de una persona.

Saber que podrá contar con el apoyo de una empresa especializada que le brindará herramientas para encontrar un nuevo empleo, no le quitará a nadie el trauma del despido, pero puede suponer algún alivio emocional y sin duda puede tener mucha utilidad.

El outplacement sirve para ayudar a la persona en su proceso de recolocación. Esto suele suceder cuando en la empresa sufre un ERE, una fusión y se encuentra con diferentes profesionales a los que tiene que decir adiós. En este caso se ayuda a las personas en su reincorporación profesional al mercado laboral mediante una ayuda personalizada para asesorarlos y darles las herramientas necesarias en el proceso.

Se trata de facilitar a estos profesionales que no se queden estancados, tras un difícil proceso de salida de la empresa. Estos despidos no son por una causa directamente relacionada con la persona, así que se trata de dotarlos de nuevas oportunidades laborales. En muchas ocasiones llevan años en la empresa y es un proceso duro volver al mercado laboral. La idea es que la persona permanezca sin trabajo el menor tiempo posible.

El despido es algo complejo y traumático para la persona que lo vive, por lo que hay que ayudarla en su proceso de asimilar la nueva situación, de acompañarle y de orientarlo. Es importante generar un clima de confianza y empatía para facilitar la relación. Hay que dar apoyo emocional y formarle en técnicas de búsqueda de empleo y ayudarle en la posible nueva incorporación.

Se le ha de comunicar los pasos a seguir, el objetivo que vamos a marcarnos y se trabaja con la persona todo aquello que puede poner en valor y lo que puede mejorar. Un proceso de autoconocimiento para detectar fortalezas y oportunidades. Se pueden poner en conocimiento aquellas formaciones que pueden ayudarle en el camino y se le asesora para que se enfoque hacia aquellas organizaciones que puedan encajar con la persona. Se hace un seguimiento de la integración del profesional en el nuevo proyecto.




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