UN GERENTE EXITOSO
Y LAS 10 CUALIDADES QUE LO DEFINEN
El mercado
actual exige de un nuevo tipo de gerente exitoso para dirigir las empresas. Uno
gerente que tenga mucho más que una interminable lista de títulos y de
experiencias laborales. Se requiere en cambio gerentes que sean capaces de ser
innovadores y apasionados. ¡Conoce las cualidades de un gerente que lo
distinguen entre los demás!
A continuación te compartimos una breve lista de características que comúnmente se observan en los gerentes que actualmente están marcando la diferencia en el mundo empresarial.
1.
ADAPTABILIDAD.
Si enumeramos
las características y cualidades podemos sin duda mencionar su capacidad de
adaptarse con facilidad a las nuevas situaciones desconocidas y al entorno.
Los gerentes
modernos son flexibles en su proceder, de mentalidad abierta, están preparados
para asumir los riesgos y cambios de día a día de sus empresas y finalmente
estos nuevos gerentes no se dejan sobrellevar por estos cambios.
Pero ¿Que es
la adaptabilidad en una empresa?. Es la capacidad de sus integrantes de
amoldarse a los cambios, de modificar la conducta individual para alcanzar
objetivos en común surgidos de las dificultades. La adaptabilidad comúnmente se
asocia con la facilidad de adaptarse a distintos contextos, situaciones,
personas, políticas y normas.
2.
CONOCIMIENTO.
Son buenos
gerentes aquellos para quienes además de la actitud importan sus conocimientos
y se preocupan por ser integrales en su perfil, lo que les permite mejor
calidad de su experiencia y por ende mejores resultados en su gestión
empresarial.
Son personas
para quienes un día sin aprender algo nuevo es un día perdido y sin importar
que tan alto estén en la escala jerárquica de sus sitios de trabajo, se dedican
a aprender constantemente, conocen a sus empleados, sus roles y todo sobre el
funcionamiento integral de su organización.
Revisa: 5 cualidades sobre cómo vive un emprendedor exitoso
La gestión
del conocimiento en la actualidad se convierte en un elemento de vital
importancia para quienes saben manejarlo.
Cada vez más
la habilidad de obtener información y transformarlo en conocimiento útil para
la organización, se convierte en uno de los puntos diferenciadores entre los
gerentes comunes y un gerente exitoso.
3.
INTELIGENCIA EMOCIONAL.
Los cargos
gerenciales siempre exigen mucho más que en otros roles un gran dominio de
nuestras emociones. Los nuevos gerentes deben ser capaces de mantenerse en
calma ante situaciones de incertidumbre, así como también deben ser capaces de
realizar con éxito una toma de decisiones racionales aun cuando la situación se
escape de sus manos, son capaces de mantenerse en calma aún en medio de una
tormenta y regularmente marcan la pauta para que el resto de los integrantes de
su equipo aprendan de su ejemplo en esto del manejo adecuado de sus emociones.
¿Cómo
desarrollar la inteligencia emocional?
De acuerdo a
las afirmaciones del psicólogo Daniel Goleman en su libro Inteligencia
emocional, podemos desarrollarla y aprender cómo utilizar la misma a través del
uso de ciertas herramientas que te permiten desarrollar capacidades
emocionales:
- Autoconocimiento
- Autocontrol
- Asertividad y
- Empatía
4.
INTELIGENCIA EJECUTIVA.
Cuando
hablamos de inteligencia ejecutiva nos referimos a la gestión eficiente del tiempo y a esa capacidad creativa de los gerentes modernos
de estar siempre orientados a la acción y a la elección de metas que favorezcan
en todo momento a la organización.
Un gerente
moderno va más allá de los modelos clásicos de dirección de una organización,
salen más allá de sus escritorios para tomar parte y acción directa de todo lo
que en ellas ocurre, buscando siempre el logro de sus metas.
5.
HABILIDADES HUMANAS.
El gerente
moderno debe tener presente que el componente humano es y será siempre uno de
los pilares fundamentales de la organización y como tal debe estar en capacidad
de tratar con personas, identificarse con ellas, conocer sus necesidades y ser
capaz de motivarlos en todo momento.
Las
organizaciones buscan hoy en día personas que más allá de dirigir y cumplir un
rol gerencial, sean capaces de identificarse con todos los integrantes de su
equipo, conocerles y guiarles profesionalmente.
Nada mejor
para el logro de las metas en una organización que un líder capaz de llevarlos
motivados al logro de las mismas.
6.
HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN.
Gerenciar una
empresa implica una agenda diaria de interacción con proveedores, clientes
internos y externos, aliados comerciales, competidores y socios y es aquí donde
el nuevo gerente debe convertirse en un negociador habilidoso para poder
desarrollar relaciones que apunten siempre al crecimiento de la empresa.
Sus
habilidades para la negociación los lleva a identificar la forma optima de
interactuar con las personas y roles con los que se involucra.
7.
LIDERAZGO.
Para poder convertirse en un buen líder, el gerente moderno debe saber donde está y hacia donde va la empresa. En este sentido debe encaminarse a la consecución de los objetivos que le permitan a la organización llegar a esa meta.
Más allá que un jefe el líder debe ser una persona flexible, abierta, participativa y con capacidades que le permitan aprovechar al máximo el potencial de todos los que forman parte de la organización.
8.
CAPACIDAD PARA MOTIVAR.
Como ya se
mencionó anteriormente mantener al equipo motivado debe ser una de las reglas
principales sobre las cuales se guíe el gerente actual, este debe ser
inspirador, carismático y capaz de integrar a todos los que trabajan con él,
solo de esta manera podrá lograr grandes resultados en su gestión.
Dentro de la
empresa los integrantes de un equipo deben sentirse motivados en lo personal y
profesional, deben sentirse a gusto con sus cargos, sus ganancias, su
crecimiento profesional dentro y fuera de la organización. Y de esta manera
poder desempeñarse exitosamente y trabajar juntos por el logro de las metas
individuales, de su equipo y finalmente de la empresa.
9. SABE
DELEGAR.
Los tiempos
en los que los gerentes se encargaban de todo para que las cosas salieran bien
han quedado en el pasado. Ahora las empresas necesitan de gerentes que sean
deleguen y contraten personas más hábiles e inteligentes que ellos para cada
rol que requiera la empresa.
Delegar
tareas y automatizar los procesos dentro de la empresa le asegurará al gerente
el ahorro de tiempo y dinero, así como el logro exitoso de su rol.
Sistemas
ERP
Una forma
exitosa de automatizar los procesos es delegando funciones de manera eficiente,
es a través del uso de herramientas tecnológicas como los Sistemas ERP; este
tipo de sistemas facilita la gestión empresarial del gerente moderno y le
asegura el ahorro de tiempo y mejora notoria del flujo de trabajo
10. ES
APASIONADO E INNOVADOR.
Mientras
mayor sea la visión del gerente mucho mejor para la empresa. Un gerente
innovador es practicamente un gerente exitoso, ya que debe ser capaz de:
- Ver mucho más allá de lo que otros no ven.
- No puede ser conformista.
- Debe ser apasionado por los retos que le impulse a
ser cada vez mejor.
- Debe vivir con intensidad su día a día y deben amar su trabajo para poder llevar sus empresas a nuevos y mejores niveles de superación.
Conclusión
En un entorno empresarial cada vez más dinámico, incierto y competitivo, el rol
del gerente exitoso va mucho más allá de coordinar tareas o cumplir objetivos.
Las 10 cualidades que lo definen —liderazgo estratégico, comunicación efectiva,
inteligencia emocional, adaptabilidad, visión a largo plazo, toma de decisiones
con criterio, orientación a resultados, empatía, capacidad de desarrollo de
talento y ética profesional— forman una combinación poderosa que impacta
directamente en el crecimiento de las personas, los equipos y las
organizaciones.
¿Cuál de estas cualidades
consideras que ha sido clave en tu trayectoria como gerente, y cuál estás
decidido a fortalecer en tu próximo desafío profesional? ¿Estás listo para dar ese siguiente
paso? Contacta con nuestros asesores y solicita una
sesión de diagnóstico laboral. Conoce más sobre nuestros servicios a través del
siguiente enlace: http://iboutplacement.com/
IBOUTPLACEMENT
👉
Contáctanos desde nuestra web https://iboutplacement.com/#contactos
No hay comentarios.:
Publicar un comentario