AUTOCONOCIMIENTO: COMPETENCIAS REALES VS. COMPETENCIAS PERCIBIDAS — LA BRECHA QUE DEFINE TU EMPLEABILIDAD

Muchos profesionales creen saber exactamente cuáles son sus competencias.
Muy pocos saben cuáles de ellas realmente son valoradas y creídas por el mercado.

Aquí aparece una de las brechas más costosas en un proceso de outplacement:

👉 Lo que crees que sabes hacer vs. Lo que el mercado reconoce que sabes hacer

Es una diferencia que impacta directamente en:

- Entrevistas que no avanzan
- Procesos donde “llegas a la final” pero no eres elegido
- Feedback ambiguo como “buen perfil, pero no es exactamente lo que buscamos”
🧠 EL ERROR MÁS COMÚN
Confundir experiencia con competencia demostrada.
Tener años en un cargo no garantiza que el mercado perciba una competencia como sólida.

Lo que valida una competencia no es el tiempo.
Es la evidencia repetida de resultados.
❓ PREGUNTAS QUE CAMBIAN EL JUEGO

👉 ¿Qué competencias mías puedo respaldar con resultados claros y medibles?
👉 ¿Cuáles solo están basadas en percepción personal o en el título del puesto?
👉 ¿Qué competencias creo tener, pero nunca he tenido que demostrar bajo presión?
👉 ¿Qué competencias otros me reconocen… que yo no suelo destacar?
👉 ¿Qué brecha existe entre cómo me describo y cómo me describen quienes han trabajado conmigo?
📌 EJEMPLO APLICADO (MUY FRECUENTE)
Un gerente afirmaba con seguridad:
“Mi principal competencia es liderazgo de equipos.”

Al profundizar en su trayectoria, apareció un patrón distinto:

- Lideraba equipos pequeños con alto control directo
- Tenía excelentes resultados operativos
- Pero mostraba dificultades al delegar y desarrollar mandos medios

La competencia real no era “liderazgo de equipos grandes”.
Era gestión operativa de alto detalle.

No era un problema de capacidad sino de cómo se estaba nombrando y posicionando su verdadera fortaleza.

Cuando ajustó su narrativa a sus competencias reales —y trabajó las que aún no estaban consolidadas—, su perfil se volvió mucho más creíble para roles de mayor alcance.

🧠 INSIGHT CLAVE
El mercado no contrata lo que dices que eres.
Contrata lo que puede validar que ya has hecho.

La diferencia entre competencias reales y percibidas no se corrige con marketing personal.

Se corrige con:
- Evidencia
- Contraste
- Feedback estructurado
- Decisiones conscientes sobre qué fortalecer

No basta con creer que dominas una técnica.
Importa si tu ejecución resiste la prueba real.
📌 REFLEXIÓN FINAL
Antes de reforzar tu CV o tu discurso, pregúntate:
👉 ¿Qué competencias mías están respaldadas por hechos… y cuáles solo por intención?
👉 ¿Qué estoy dando por sentado sobre mi perfil sin haberlo validado con nadie?

Evita que prometer algo que aún no estás listo para sostener.

🔗 Link contacto: https://www.iboutplacement.com/chatbot

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