jueves, 25 de julio de 2019

Las 10 competencias que debe tener un gerente


El gerente de una empresa tiene la misión de guiar a un equipo de trabajo y juntos cumplir los objetivos de la empresa. La cohesión entre sus colaboradores y la productividad de la organización dependerán de la calidad de su gestión.  Estas son algunas de las competencias más importantes que un profesional que se desempeña en la alta gerencia debe poseer:

1) Pensamiento crítico
Un buen gerente debe ser capaz de resolver problemas que surjan en la empresa, saber analizar la situación que se presente, comprender sus causas y los efectos ocasionados. Tener en cuenta todo ello lo llevará a plantear soluciones más factibles.

2) Comunicación
El liderazgo se basa en las habilidades de comunicación. El gerente debe lograr que sus colaboradores sean conscientes de sus responsabilidades, funciones y objetivos por cumplir.

3) Creatividad
La innovación es parte de la cultura de muchas empresas que buscan destacarse de la competencia. Será el gerente el primero en impulsar la creatividad en sus colaboradores.

4) Autocontrol
Un gerente debe tener la capacidad de controlar las emociones y reacciones negativas ante una provocación.  

5) Iniciativa
Muchas oportunidades de negocio exigen tomar la iniciativa y asumir riesgos. El gerente debe saber detectarlas y tomar decisiones que lleven por buen camino a la empresa.

6) Intuición
Ante una situación en la que no se tenga toda la información necesaria, surge la intuición para tomar decisiones. No se trata de no pensar, se debe tener una amplia experiencia y un alto nivel de conocimiento para saber decidir.

7) Planificación
Saber organizar tareas de formar efectiva, fijar plazos y conocer las capacidades de sus colaboradores para delegar labores demuestran la buena planificación de un gerente.

8) Negociación
Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial.  Permiten alcanzar acuerdos en áreas como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. Es por ello que sin importar el área en el que se desenvuelva, un gerente debe ser un hábil negociador.

9) Trabajo en equipo
Participar activamente en las labores necesarias, involucrarse en el logro de los objetivos y no solo limitarse en delegar funciones es lo que un buen gerente realiza.

10) Liderazgo
El desempeño de los líderes sostiene en gran medida el éxito de una empresa. Se evaluará la capacidad de motivar a sus colaboradores, contribuir a su desarrollo profesional y potenciar al máximo su rendimiento.


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jueves, 4 de julio de 2019

Consigue el Éxito en tu Entrevista Laboral



Si bien sabemos, la entrevista laboral es la principal y más importante herramienta de reclutamiento de personal orientado a obtener el mejor talento para la organización. Para lo cual te daremos unos tips de acuerdo a los diferentes tipos:


   Entrevista individual: Es aquella entrevista realizada personalmente (1 a 1) a los postulantes. Teniendo en cuenta el perfil, competencias y habilidades descritas previamente para el puesto, se busca obtener explorar de manera profunda aspectos de vital importancia para la organización. Por lo cual, te recomendamos mantener una actitud de cercanía, una postura erguida, evitar movimientos repetitivos de pies o manos, tratando así de resaltar tu seguridad en ti y tus habilidades.


 Entrevista grupal: Es aquella entrevista realizada de manera conjunta a un grupo de postulantes (usualmente 8 a 12 personas). Teniendo en cuenta el perfil, competencias y habilidades descritas previamente para el puesto, se busca obtener explorar de manera profunda aspectos de vital importancia para la organización. En este tipo de entrevistas es más usual el uso de diversas dinámicas donde se puedan explorar diferentes competencias como el liderazgo, iniciativa, compañerismo, seguridad, capacidades de habla y escucha, entre otras. Considerando esto, tu actitud debe estar orientado a trabajar en equipo, de forma conjunta, explora tus habilidades como líder del grupo y ten en cuenta a todos y cada uno de los participantes.

Además de la singularidad de estos aspectos, te recomendamos algunos puntos claves que te ayudarán a desenvolverte de forma óptima en tu entrevista laboral, permitiéndote mostrar todo tu potencial profesional y aporte a la empresa:
Profesionalismo: Recuerda que estás postulando a un puesto de trabajo, por lo que te recomendamos por más afinidad que puedas percibir con el entrevistador, mantener un perfil estable y comprometido con tus funciones.
Empatiza: Si bien el profesionalismo es una parte importante, recuerda no dejar de lado tu parte humana y empática. Demuestra que tienes la capacidad de reconocer a los demás postulantes y/o posible equipo de trabajo como seres valiosos y que, al igual que tú, cuentan con emociones que deben tomarse en cuenta.
Autenticidad:No hace falta que muestres actitudes o aspectos que no te definen. Desenvuélvete de manera natural a la hora de presentarte a la entrevista y muéstrate cómo eres realmente, evidentemente sin dejar de lado los parámetros de la organización.
Asertividad: Una comunicación adecuada es la clave del éxito. Al momento de transmitir una idea asegúrate de hacerlo pensando en quién te está escuchando, en este caso el entrevistador. Con esto nos referimos a que tus ideas no sean muy vagas o completamente técnicas, ten en cuenta tu capacidad para traducir términos que podrían no ser entendidos por otros.
Puntualidad:La puntualidad dice más de lo que crees. Y esta no se traduce solo en llegar a la hora indicada, sino estando presente en el lugar minutos antes. Toma las respectivas precauciones como anotar las horas en las que suele presentarse congestión vehicular, marca las rutas alternativas para acortar el tiempo de llegada, alístate con una hora de anticipación y ten claro el lugar donde se realizará la entrevista para evitar confusiones con las calles o avenidas.

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Las 5C en la Marca Personal



Conocer todo aquello en lo que destaquemos y el cómo lo comunicamos definirá parte de nuestra marca personal.  Será la huella que dejemos y la impresión que causemos en los demás. La hemos formado a lo largo de nuestra vida, pero por mucho tiempo no le hemos dedicado tiempo para saber cómo obtener beneficios de ella.

Si hablamos de hacer y construir una marca tenemos que referirnos al branding que tiene como objetivo el reconocimiento y posicionamiento. Teniendo en cuenta esto podemos ingresar en el tema del Branding Personal, el proceso de creación de nuestra marca  que será la huella que queremos dejar.

Como punto de partida debemos desarrollar el autoconocimiento. Reconocer y destacar todo lo que te hace único, saber explotar tus virtudes y detectar tus defectos. A este paso debes dedicarle tiempo, no queremos crear una imagen falsa de nosotros mismos. Descubre quién eres y qué puedes aportar.

Teniendo bien definido lo anterior, debemos saber responder a preguntas como: ¿Cuáles son mi valores? ¿Qué puedo aportar?, ¿En qué me puedo diferenciar de los demás?, ¿Cómo lo comunico?, ¿Qué debo mejorar?, ¿Qué quiero lograr? Estas y demás preguntas nos permitirán, además de conocernos mejor, poder utilizar las 5 C’s del branding en nuestra marca personal.

Contenido: Debemos ser claros al comunicar quiénes somos y el mensaje que queremos transmitir. Lo que aportemos debe generar una grata experiencia en los demás.
Confianza: Ser una persona que cumple su palabra y tener una trayectoria sin engaños evitará que debilitemos nuestro posicionamiento.
Consistencia: Crearnos una reputación voluble y poco consistente puede generar desconfianza en los demás. Debemos tener principios y objetivos sólidos.
Coherencia: Debemos ser coherentes en nuestro mensaje. Asegurarnos de ser congruentes en lo que decimos y hacemos.
Constancia: No declinar, ser firmes y fieles a nuestras convicciones y objetivos.

La marca personal será importante tanto a la hora de buscar y conseguir un empleo, como cuando queremos mantenerlo. Lo importante será conocer a la empresa para saber adaptar tu mensaje y destacar aquello que necesitan y puedas encajar en el puesto.


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viernes, 28 de junio de 2019

La importancia de la "Visibilidad Laboral"



Con el aumento de la digitalización y la importancia de la red de contactos, no volverse invisible en el mercado laboral se ha vuelto un reto que debemos aprender a superar.

Las nuevas tendencias del mercado laboral ha llevado a los profesionales a destacar sus logros, personalidad, experiencia y comunicación para no reducir o desaparecer su visibilidad ante los reclutadores y headhunters, limitando su acceso a altos puestos.

Si hablamos de La Digitalización, un perfil en las redes sociales, especialmente Linkedin, nos permitirá estar en contacto con profesionales, acceder a ofertas de empleo y hacer visible nuestros conocimientos y experiencias. Entonces, más allá de colocar tus experiencias y aptitudes ¿Cómo logramos destacar nuestro perfil? Te lo explicamos a continuación.

Recomendaciones Profesionales: Nos referimos a aquellas recomendaciones de personas que trabajaron con usted o te conozcan. Ellas acreditarán tus conocimientos y/o aptitudes y será mostrado a tus contactos y perfiles que visiten tu perfil.

Correcta red de contactos: Principalmente, una red acorde a tu carrera o afines (profesionales, empresas y grupos de interés). LinkedIn te facilita esta búsqueda mediante la aplicación de  filtros.

Crear y compartir contenido: La publicación de contenido referente a tu carrera y el crear artículos que demuestren tus conocimientos y manejo de ciertos temas..

Estas acciones tienen como objetivo captar la atención de más profesionales y reclutadores, incrementar tus contactos y dar a conocer los temas de tu campo que manejas. 

El siguiente punto, y seguro el más conocido y tratado en el aspecto laboral es:

El Networking. Sin embargo, el cómo desempeñarlo para tener reales resultados y no quedarse solo en la teoría es un aspecto que no todos desarrollan de manera adecuada. Si quiere potenciar su networking debe optar con un plan.

Primer Paso: El autoconocimiento
Partamos por reconocer y valorar en lo que destacamos, conociendo esto y los puntos fuertes de la persona con la que pretendemos conectar nos ayudará a generar sinergias importantes que resulten en beneficio de ambas partes.

Segundo Paso: Plantear Objetivos
Para evitar que el networking se quede en una mera reunión social, se debe plantear objetivos antes de reunirse con las personas que le interesen. Con esto logramos que la conversación sea un intercambio de puntos de vista relevantes que le aseguren mayor interacción y conexión.

Tercer Paso: De adentro hacia afuera
Este paso se puede aplicar desde que estamos en la universidad, el término “De adentro hacia afuera” hace referencia a empezar por aquellas personas más cercanas en cuanto a distancia. El compañero/a que se sentaba junto a ti en un aula de estudios, para después relacionarse en conferencias y congresos donde se intercambie opiniones con profesionales de tu sector.

Cuarto Paso: Relacionarse con otras áreas

Seguro se te hace conocido el término “Zona de Confort” y que debemos salir de ella cada cierto tiempo. Bueno, en el networking también se aplica para relacionarse con personas de otras áreas. Entablar relaciones con ellos no solo ampliará tu visión en cualquier negocio, también aprenderás temas que desconozcas y ampliaras tu red.

Asumir el reto de tomar acción siempre costará al inicio, caer en la frustración por no ver resultados inmediatos será algo que también tendremos que afrontar. Será nuestro desenvolvimiento en la comunicación, la perseverancia y el ser metódico con nuestro plan,  lo que nos llevará a destacar y dejar de ser Invisible en el mercado laboral.



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¿Cómo tu marca personal puede ayudar en la búsqueda de un empleo?





¿Cómo tu marca personal puede ayudar en la búsqueda de un empleo?

En un mercado laboral saturado de profesionales, es muy importante diferenciarse para seguir siendo competente. La marca personal es un concepto que apareció en EEUU hace más de 20 años, y en los últimos años ha llegado hasta nosotros (sobre todo en el área de los Recursos Humanos), fomentado por la formación en las escuelas de negocio y, posteriormente, por las redes sociales. Son éstas las que han actuado como catalizadores para difundir este concepto con mucha fuerza en la globalidad de ámbitos.

Asimismo, la marca personal significa “construir nuestro propio marketing”, desarrollando un valor a nuestras competencias y características que nos hacen sobresalir, mejorando y aumentando nuestra notoriedad en el mercado laboral. De esta manera, una marca personal bien construida, pasará de ser una ventaja, a ser algo bastante habitual. Con ello, se ha convertido en un requisito indispensable en el momento de postular a nuevos horizontes profesionales. 

Una marca personal buena y trabajada es la «tarjeta de presentación» más efectiva si está buscando trabajo, porque, por un lado, está publicitando activamente todo lo que le gusta hacer, pero al mismo tiempo, está dejando registros de toda la experiencia previa del postulante.

La marca personal le brinda ventajas competitivas y diferenciadoras, ya que le permite ser visible y posicionarse entre los profesionales con mayor notoriedad en su sector. Usted se convierte en un "candidato" para los consultores de selección y, por lo tanto, las posibilidades aumentan. Sin lugar a dudas, usted es quien enfoca y pilotea las posibles ofertas derivadas de una demanda provocada por su notoriedad y proactividad. 

Una marca personal poderosa hace que sea mucho más viable considerar a un postulante, con muchas posibilidades de éxito, una fórmula de autoempleo que está creciendo y que en el futuro lo hará con más fuerza. Esto le permite centrarse en los temas que realmente le atraen y, en ocasiones, representa la puerta de entrada a los proyectos para otros.

Una buena marca personal genera más reputación y claramente las oportunidades de empleo crecen exponencialmente. En dicho mercado tan volátil, incierto, complejo y ambiguo, una buena marca personal no garantiza el mejor trabajo o la mejor compañía para trabajar, pero ciertamente lo posiciona en las "listas" de los ejecutivos que desean contratar las mejores empresas. Pregunte por nuestros servicios se empleabilidad y lo orientaremos para crear una marca poderosa. 


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miércoles, 19 de junio de 2019

Competencias digitales: ¿Cuáles son las más demandadas?




COMPETENCIAS DIGITALES:

¿Cuáles son las más demandadas?
Cada vez son mayores las competencias que demanda el mercado laboral. Desde especialidades académicas hasta el conocimiento de un idioma. A ellos se les ha añadido las competencias digitales, conocimientos digitales imprescindibles para optar por un puesto de trabajo.

El avance de la tecnología ha generado nuevos profesionales que además de tener conocimientos de su especialidad, se desenvuelven y manejan con fluidez las herramientas digitales. Son muchos los sectores que ya empezaron un cambio en su estructura interna para lograr su adaptación a la transformación digital. Es importante destacar que las competencias digitales son imprescindibles para todo rango profesional, desde los medios hasta los altos. Sin embargo, son muchas las empresas que no encuentran perfiles digitales debido a que no existen los suficientes perfiles cualificados.También encontraremos puestos que solo requieran de realizar cursos especializados o validar tu experiencia en ciertas áreas.

Teniendo en claro que el dinamismo del mercado exige profesionales  que se actualicen constantemente, será necesario comprender los beneficios de adquirir las competencias digitales y conocer qué perfiles y habilidades son las más requeridas.

Empecemos con el principal beneficio: La mejora de la productividad. Utilizando herramientas digitales podemos anticiparnos a sucesos, mejorar nuestra capacidad de reacción ante imprevistos, optimizar los costos, el tiempo y generar mayor creatividad e innovación. El siguiente punto clave será un mayor conocimiento y la mejora de la eficiencia laboral. Podremos entender y aplicar las herramientas digitales teniendo en cuenta el contexto en el que nos encontremos.

A continuación, se indicarán las competencias más demandadas:
1.Ciberseguiridad: que nos otorga seguridad ante amenazas que ocurran dentro o fuera de la organización. Los datos, sistemas y redes se encuentran en la nube.

2. Redes Sociales: El manejo de las principales redes sociales será importante no solo para subir fotos o realizar posts. Tendrás que construir toda una estrategia teniendo en cuenta la red que utilizarás y tu target.

3. Edición Digital: Muy importante para generar contenido (imágenes o videos) de alto valor como lo son infografías, tutoriales u otra información de interés.

4.  Marketing Digital y Softwares: Herramientas como los blogs que sin tener una gran dificultad su uso, sirven para incrementar tus habilidades tecnológicas. En cuantos a los softwares, mucho dependerá del sector en el que te encuentres, programas de CRM para atención al cliente, SAP para la gestión empresarial. Es importante destacarlas en tu CV.

5. El Posicionamiento web: que permite que nuestro contenido logre ubicarse entre los primeros resultados  en los buscadores web.

Ahora que conoces las habilidades digitales más requeridas, ¿Cuáles sabes manejar? ¿Cuáles quisieras aprender? Recuerda siempre tener en cuenta el sector en el que te encuentres y que muchas de ellas puedes aprenderlas de manera online e incluso gratuitas a un nivel básico que te permitirá familiarizarte con su uso.


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Competencias digitales y la empleabilidad



Seguramente usted también ha oído hablar de su importancia en el mundo de los negocios de hoy; esto nos invita a pensar que, para mantenernos vigentes en el mercado laboral, ya sea que tengamos empleo o no, debemos revisar nuestro nivel de competencia digital.

Estas competencias digitales son habilidades, capacidades y aptitudes relacionadas con la aplicación efectiva, útil y práctica de las nuevas tecnologías.

A continuación, compartimos estos consejos importantes para cultivar su perfil en línea como:

• ¿Cuán curioso es?: Debemos mantenernos actualizados sobre ¿qué tecnologías están disponibles en el mercado? Y ¿cómo aplicarlas en nuestra área?  más allá de la empresa que trabajamos y tengamos o no las mismas áreas.

• Identifique fuentes de conocimiento y recursos: Es muy importante saber ¿cómo relacionarse en el medio digital? Se necesita analizar y utilizar los recursos digitales para mejorar su eficiencia en el trabajo.

"Debemos mantenernos actualizados sobre las nuevas tendencias digitales que existen".

• Familiarícese: ¿Ha escuchado sobre foros, grupos de influencia, personas influyentes, posicionamiento web, marketing por correo, seguimiento, afiliación, entre otros? Si trabaja en otras áreas comerciales, es clave que investigue hoy, incluso desde la web, lo que significan estos conceptos de herramientas digitales y analíticas, el hecho de que lo conozca y sepa que valores agregan, permitirá aumentar su empleabilidad.

• Reconozca las herramientas que facilitan cualquier tipo de trabajo: Saber diferenciar que información es relevante o no lo es, el uso de planificadores de trabajo, las herramientas de Open Office y herramientas de gestión de documentos compartidos, facilitara su trabajo y el de todo su equipo.

Necesita una actitud de apertura y curiosidad, y algo de tiempo para reconocer las herramientas que sean aplicables a su campo de trabajo. Aunque puede que no se reconozca como digital, le invitamos a que empiece investigar las tendencias en competencias digitales que son claves hoy en el mundo del trabajo.

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jueves, 13 de junio de 2019

El networking en las empresas


¿Estás en busca de un trabajo?

Estos tres consejos te ayudarán a encontrarlo:


Existen muchas maneras de encontrar trabajo más allá de una búsqueda online. De hecho, hay un elemento humano que muchas veces pasa desapercibido durante este proceso, pero que es de los más efectivos. Se trata del networking y de diversas formas, es el mejor camino para conseguir un nuevo trabajo.

En el presente artículo se explicará tres consejos, de acuerdo a la revista de negocios Forbes, que servirán si estás en búsqueda de otro puesto laboral.


1) Póngase en contacto con su red

Su red de contactos es de mucho valor en este proceso. Nunca se sabe quién podría ser la persona que lo vincule a su próxima oportunidad. Hágales saber que está buscando un empleo o simplemente empiece por pedirles un consejo o recomendación. Tener a alguien que sugiera su nombre en una convocatoria de trabajo es mucho más efectivo que dejar su CV.


2) Asista a eventos sobre su carrera
Trate de ir a una variedad de eventos sobre su especialidad o carrera. Los que tienen un ponente o involucra una discusión son los mejores para conocer gente nueva que podrían contactarlo con su próximo trabajo. La gente que usualmente asiste a estos lugares a menudo va para conocer gente con los mismos intereses.

3) Encuentre reuniones sobre sus intereses
No siempre tiene que asistir a eventos sobre su carrera. Si usted es un lector, pruebe con un club de lectura, por ejemplo. A menudo es más fácil romper el hielo cuando uno está rodeado de personas que comparten los mismos intereses. Deje que estas relaciones crezcan naturalmente, no las fuerce. Es decir, tome un tiempo en conocerlos y que lo conozcan a usted. En algún momento podrá mencionar que está en búsqueda de trabajo, pero no haga de esto el tema principal.


¡Sea paciente!. No todo sucede a la velocidad que queremos.

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3 Maneras de fortalecer tu empleabilidad



¿Deseas fortalecer tu empleabilidad?


Atento a estos 3 pasos:


1. Aprendizaje personal constante

Estar al día con las enseñanzas y habilidades de hoy es algo fundamental en todas las carreras. Tener que volver a estudiar cada cinco años, es una regla de oro que tienes que aplicar, ya que un diploma o certificado del pasado no garantiza mantener un empleo.

2. Renueva tus habilidades en línea.

Los conocimientos de ahora no deberían ser un problema para ti si eres lo suficientemente capaz de aprovechar las oportunidades presentadas por la nueva era digital. Varios expertos se están involucrando en programas de capacitación enfocados en nuevos talentos digitales de hoy en día, poniendo como unos ejemplos: programación, análisis de datos, etc.


3. Ten presente escoger un coach experto en empleabilidad

Tu empleabilidad es lo mismo que uno trata de ser con los demás, ya sean simples competidores o compañeros. Ayuda mucho haber sido y respetado por los principales stakeholders de tu área, eso es algo que debes alcanzar con el tiempo, y es una tarea que deberías comenzar a construir desde el primer día de tu carrera. Usa las redes sociales de manera responsable.

Un punto clave es contar con un coach capaz de ayudarte a identificar tus creencias limitantes y potenciar capacidades al máximo para que logres éxito en la búsqueda de trabajo. 


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martes, 11 de junio de 2019

Comprende cómo hacer selección de personal por parte de un reclutador



Selección de personal es el proceso mediante el cual los postulantes a empleo son clasificados y  seleccionados por categorías, de acuerdo con las vacantes a cubrir. Hay que tener en cuenta la enorme importancia y envergadura de la selección de un candidato a que tenga un futuro halagador, en cuanto a su rendimiento y producción en beneficio de la empresa. Asimismo, la empresa que es incapaz de seleccionar adecuadamente a su personal no alcanzará sus objetivos. Es más, si no sabe desarrollar y promocionar a los empleados, está condenada al fracaso.Los tres pilares clave de toda selección, son el perfil del candidato idóneo, el perfil del puesto y el perfil de la empresa o entorno laboral que los integra.

A continuación, les mostraremos 8 pasos para tener un proceso de selección de personal efectivo:

1. Análisis y detección de necesidades:  Toda organización que quiera ser la primera en su sector debe tener muy claro cuáles son sus necesidades en cuanto al personal que debe tener en cada momento, y para ello es necesario que el departamento de recursos humanos realice una o dos veces al año un análisis y detección de necesidades de puestos de trabajo

2. Reclutamiento Activo o Pasivo: Una vez que se han detectado las necesidades del personal a incorporar, el siguiente paso no es otro que comenzar lo que es el reclutamiento en sí; se tiene que saber cuál de los 2 tipos de reclutamiento se escogerá, si seguimos los métodos tradicionales pondremos una oferta de empleo y esperaremos que nos lleguen los currículums (reclutamiento activo) y si seguimos los nuevos métodos de Reclutamiento 2.0, buscaremos en redes sociales candidatos pasivos para cubrir esa posición (reclutamiento pasivo).

3. Recepción de candidaturas: Si hemos optado por los métodos tradicionales de selección, esperaremos la recepción de los currículums de los candidatos, y si optamos por los métodos más novedosos buscaremos nosotros esos candidatos.

4. Preselección: Una vez que hayamos recibidos los currículums o busquemos los candidatos en las redes sociales, es fundamental hacer una primera preselección de candidatos, los candidatos preseleccionados habrán de pasar por las pruebas que hayamos determinado para detectar las habilidades y competencias requeridas para el puesto que queremos cubrir.

5. Entrevista: La entrevista cara a cara con el candidato siempre será uno de los puntos más importantes del proceso de selección, sin olvidar ninguno de los otros; en la entrevista podremos mirar a los ojos a los candidatos, ver su lenguaje corporal e intentar descubrir de forma directa sus habilidades y su experiencia.

6. Valoración y decisión: No todos los candidatos son iguales y por lo tanto las entrevistas tampoco deberían ser iguales; es necesario que, una vez realizadas las entrevistas personales, dediquemos los siguientes días a analizar y valorar los pros y los contras de cada uno de los candidatos entrevistados e ir comparándolos con el perfil profesiográfico y la descripción del puesto de trabajo que habíamos diseñado en el punto cuatro de esta lista.

7. Contratación: La contratación es el paso en el que vamos a incorporar a nuestra organización al candidato elegido; es el momento de explicarle todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, así como de darle la fecha de su incorporación al puesto de trabajo y resolverle todas las posibles dudas que pudiera tener antes de su incorporación.

8. Incorporación y seguimiento: Es muy importante señalar que la selección de personal no termina con la contratación; este es otro error que suelen hacer las organizaciones; la incorporación al puesto de trabajo debe ser también un punto básico en la selección de personal. En la incorporación debemos acompañar al trabajador, presentarles a todos sus compañeros y todos los departamentos de la organización y debemos también formarle en la cultura de empresa. En algunas organizaciones se usa la figura y finalmente se hace necesario como forma de cerrar el círculo de la selección, hacer un seguimiento de los trabajadores a corto medio y largo plazo; este seguimiento lo haremos mediante encuestas de satisfacción y valoraciones de desempeño.



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